Conseil & Transformation

Achats & Supply Chain

Réduire les coûts, sécuriser les fournisseurs, digitaliser les processus

Nous accompagnons les directions achats et supply chain du diagnostic stratégique jusqu'au déploiement des outils : réduction des coûts, sécurisation des fournisseurs, intégration de la RSE et du Scope 3, digitalisation des processus. Des résultats mesurables sur vos coûts, vos délais et votre conformité réglementaire.

Ce que nous faisons

Diagnostic & stratégie achats

Cartographie des dépenses, segmentation des catégories et plan de performance.

Sourcing & négociation

Appels d'offres, panels fournisseurs et pilotage des économies.

Achats responsables

Intégration des critères RSE, décarbonation du Scope 3 et devoir de vigilance.

Digitalisation P2P

Choix et déploiement d'outils e-procurement, automatisation du procure-to-pay.

Pourquoi c'est important

Coûts maîtrisés

Des économies documentées et un pilotage continu de la performance achats.

Risques sécurisés

Une chaîne d'approvisionnement résiliente et conforme.

Processus fluides

Moins de tâches manuelles, plus de visibilité de la commande au paiement.

FAQ

Questions fréquentes

Intervenez-vous sur la supply chain opérationnelle ?

Oui : planification, S&OP, gestion des stocks et logistique, en lien avec vos flux EDI.

Quelle durée pour une mission ?

De quelques semaines pour un diagnostic à plusieurs mois pour une transformation complète.

Travaillez-vous avec les PME ?

Oui, avec des formats adaptés à la taille et à la maturité de chaque organisation.

Expertises associées

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Finance & Performance

ERP, order-to-cash, procure-to-pay, clôture et conformité (facture électronique, CSRD).

Marketing Digital & Expérience client

Feuille de route digitale, optimisation média par machine learning, CRM et parcours clients.

RSE & Transformation durable

Stratégie RSE, CSRD, bilan carbone, Scope 3 et sobriété numérique.